Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Upaya Meningkatkan Kualitas Kerja Untuk Menghadapi Persaingan Tenaga Kerja Asing

Authors

Keywords:

Sumberdaya Manusia, Perencanaan Pengembangan, Pelaksanaan Pengembangan, Kementerian Ketenagakerjaan

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan di Kementerian Ketenagakerjaan, yang bertujuan untuk mengetahui beberapa proses perencanaan pengembangan sumber daya manusia dan pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia. Peneliti menggunakan pendekatan kualitatif dan metode deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan studi dokumentasi. Sumber data dari penelitian ini yaitu Unit Kerja Badan Perencanaan dan Pengembangan, Bina Instruktur dan Tenaga Pelatihan, Bina Produktivitas, Bina Standarisasi Kompetensi dan Pelatihan Kerja, dan Bina Pengembangan Pasar Kerja. Perencanaan pengembangan sumber daya manusia di Kementerian Ketenagakerjaan dilakukan sesuai dengan kebutuhan organisasi dan disesuaikan dengan jenis pekerjaan yang ada. Banyak yang harus di persiapkan dalam perencanaan, terutama syarat untuk mengikuti pengembangan. Pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia di Kementerian Ketenagakerjaan ada dua metode pengembangan yaitu metode di tempat kerja, dan metode di luar tempat kerja. Jenis pengembangan sumber daya manusia dilaksanakan secara formal dan nonformal. Formal melalui Beasiswa sedangkan nonformal melalui kegiatan diklat ataupun pelatihan kerja di BLK berbagai daerah.

Author Biography

Harits Hafiid, Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

program Studi Administrasi Publik FISIP UPDM (B)

References

BUKU

Agung Kurniawan. (2005). Transformasi Pelayanan Publik. Yogyakarta: Pembaruan

Bungin. (2010). Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lainnya. Jakarta: Prenama Media Group.

B.Miles, Matthew dan Hubermen, A.Michael. (1994. Hal 10). Qualitative Data Analysis

Darman. (2016). Teori Manajemen dan Organisasi

F.Cascio,Wayne/M.Awad,Elias. (1981). Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan

Muhammad Fadli. (Agustus 2014). Optimalisasi Kebijakan Ketenagakerjaan Dalam Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean 2015.

Moleong. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

R.Supomo, Eti.Nurhayati. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia

Prof. DR. Hj. Sedarmayanti, M.Pd., APU. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil.

Avina, Tyalestari Widyaning. (2018). Menghadapi Persaingan Tenaga Kerja

JURNAL

Ayu Septiyanti. (2018). Pengembangan Sumber Daya Manusia Penyelenggara Pelatihan Untuk Penguji Kepelautan di Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan Laut Bidang Pelatihan KEMENTERIAN PERHUBUNGAN RI

Jepi Adianto dan Muhammad. (2018). Peningkatan Kualitas Tenaga Kerja Dalam Menghadapi ASEAN Economy Community, program studi Kesejahteraan sosial, Universitas Padjadjaran.

PERATURAN

Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 228 Tahun 2019, Tentang Jabatan Tertentu Yang Dapat Diduduki Oleh Tenaga Kerja Asing

Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 349 Tahun 2019 tentang Jabatan Tertentu yang dilarang Diduduki oleh Tenaga Kerja Asing.

Pasal 3 Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia No. 12 Tahun 2013 tentang tata cara penggunaan tenaga kerja, pemberian kerja tenaga kerja asing.

Downloads

Published

2021-12-07

Issue

Vol. 4 No. 1 (2020): Public Administration Journal

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).