Penguatan Kompetensi Sales dan Strategi Pemasaran Konvensional Bagi UMKM

Authors

  • Deasy Sandya Universitas Sali Al – Aitaam, Bandung
  • Yesi Suhartini Universitas Sali Al – Aitaam, Bandung
  • Rizka Noristaman Universitas Sali Al – Aitaam, Bandung
  • Andri Asmari Universitas Sali Al – Aitaam, Bandung
  • Arif Nugraha Kurniadi Universitas Sali Al – Aitaam, Bandung
  • Yusnaini Yusnaini Universitas Sali Al – Aitaam, Bandung
  • Diki Iskandar Universitas Sali Al – Aitaam, Bandung
  • Adrie Charviandi Universitas Sali Al – Aitaam, Bandung
  • Hipdi Khumaedillah Universitas Sali Al – Aitaam, Bandung
  • Adela Cahyo Putro Universitas Sali Al – Aitaam, Bandung
  • Dini Wardianti Universitas Sali Al – Aitaam, Bandung

DOI:

https://doi.org/10.32509/abdimoestopo.v8i2.5716

Keywords:

UMKM, SOP Pemasaran, Pelatihan Salesmanship, Experiential Learning, Promosi Konvensional.

Abstract

Program pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pemasaran konvensional dan kualitas sumber daya manusia di CV Dharma Mulia Makmur, sebuah UMKM sektor frozen food. Permasalahan utama yang diidentifikasi meliputi ketiadaan SOP pemasaran, rendahnya keterampilan salesmanship, dan belum tersusunnya materi promosi yang terstruktur. Pendekatan terpadu yang digunakan melibatkan penyusunan dan implementasi SOP, pelatihan salesmanship berbasis praktik, dan pendampingan langsung (mentoring). Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan dalam aspek keterampilan komunikasi, teknik closing, handling objection, dan kepercayaan diri tenaga penjual. Evaluasi pre-test dan post-test membuktikan efektivitas pendekatan experiential learning. Kegiatan ini juga menghasilkan dokumen SOP, company profile, dan product knowledge sebagai luaran praktis yang mendukung transformasi budaya kerja menjadi lebih disiplin dan customer-oriented. Implikasi praktis dari program ini menunjukkan bahwa pendekatan pelatihan terintegrasi mampu meningkatkan daya saing UMKM secara sistemik. Sementara itu, dari sisi akademik, model pelatihan ini dapat direplikasi dan dijadikan rujukan untuk pengembangan strategi pemberdayaan UMKM berbasis kebutuhan riil. Program ini dirancang untuk keberlanjutan dengan replikasi ke UMKM sejenis melalui pelatihan kader internal dan kemitraan lintas sektor.

References

Bahtiar, et al. (2024). Pengantar Ekonomi Pembangunan Batan. Batam: Yayasan Cendikia Mulia Mandiri.

Benzaghta, M. A. (2021). SWOT analysis applications: An integrative literature review. Journal of Global Business Insights, 6(1), 55–73. doi:https://doi.org/10.5038/2640-6489.6.1.1148

Charviandi, et al. (2023). Manajemen Pemasaran (Perspektif Digital Marketing). Purbalingga: Eureka Media Aksara.

Febrianti, N. S. (2021). Pendampingan UMKM dalam strategi promosi digital untuk meningkatkan daya saing di masa pandemi. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (Indonesian Journal of Community Engagement), 291-300. doi:https://doi.org/10.32493/jpkm.v7i2.15561

Franky, F., Zahera, M., & Rahayu, R. (2025). Inovasi UMKM berbasis media dan teknologi untuk optimalisasi ekonomi Indonesia yang berkelanjutan. Jurnal Abdi Moestopo, 8(1), 183-192. doi:https://doi.org/10.32509/abdimoestopo.v8i1.4765

Grönroos, C. (1994). (1994) From Marketing Mix to Relationship Marketing: Towards a Paradigm Shift in Marketing. Management Decision. Emerald Publishing, 4-20. doi:https://doi.org/10.1108/00251749410054774

Kemmis, Stephen, and McTaggart, Robin (2005) Participatory action research: communicative action and the public sphere. In: Denzin, Norman K., and Lincoln, Yvonna S., (eds.) The Sage Handbook of Qualitative Research. Sage Publications, Thousand Oaks, California, USA, pp. 559-603.

Kolb, D. (1984). Experiential Learning: Experience As The Source Of Learning And Development. New Jersey: Prentice-Hall. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/235701029_Experiential_Learning_Experience_As_The_Source_Of_Learning_And_Development

Kotler, P. &. (2021). Marketing Management (15th ed.). Pearson.

Kristanti, D. Y. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. Purbalingga: Eureka Media Aksara.

Manggu, B., & Beni, S. (2023). Pendampingan mitra konsultan dalam penerapan strategi pemasaran bagi para pelaku UMKM di Kota Bengkayang. Jurnal Abdi Moestopo, 6, 124-129. doi:Manggu, B., & Beni, S. (2023). Pendampingan mitra konsultan dalam penerapan strategi pemasaran bagi para pelaku UMKM di Khttps://doi.org/10.32509/abdimoestopo.v6i1.2374

Pradana, D. A. (2022). Pengembangan strategi pemasaran melalui pelatihan dan pendampingan UMKM berbasis kebutuhan lokal. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM), 6(1), 34-45. doi:https://doi.org/10.22219/jpmm.v6i1.7837

Ratnasari, e. a. (2023). Kewirausahaan (Era Transformasi Digital. Purbalingga: Eureka Media Aksara.

Robbins, S. P. (2018). Management (14th ed.). Pearson.

Stevenson, W. J. (2018). Operations Management (13th ed.). McGraw-Hill Education. McGraw-Hill Education.

Downloads

Published

2025-07-29

Issue

Section

Articles